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猎头业务指南 |
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我们按照一种全新的思想为企业提供中高级人才服务，我们把人才定义为动态的、结果型的概念，企业所使用的人才质量会随着时间、环境、市场、技术进步、企业管理模式等因素的影响产生大的变化，我们的优势是非常理解企业的生存发展轨迹，可以为企业提供过程控制人才服务。我们推出两种高级人才服务：人才专供服务和普通猎头服务
● 企业人才专供服务 收费标准协商
·专业咨询顾问团队
·行业内独家服务
·深入理解企业的人才需求
·全面掌握业内人才情况
·与企业建立战略合作关系
·为企业提供人才需求咨询服务
● 专业猎头服务 收费标准按推荐人才年薪20%-30%收取，不收订金，人才推荐成功后收取服务费,对人才免费服务
·猎头服务程序
此项服务致力于为客户提供中、高级管理人员及特殊岗位的招聘及相关咨询。我们承诺在两到三周内提交通过面试，并符合客户要求的候选人简历和书面评估报告。
我们将执行以下规范化的服务程序来确保服务质量：
步骤一：分析、评估客户需求
为了对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，我们与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
步骤二：制订并实施搜寻方案
根据我们对客户所处行业的深刻认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案，依据所搜寻方案，利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。同时将该岗位的招聘广告以匿名形式刊登在
rencaijob.com上。
步骤三：筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。
步骤四：面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。
步骤五：推荐候选人并安排面试
将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
步骤六：咨询与后继服务
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。
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